Rep en Roer
Prep - Rep en Roer

Organisatiecultuur

 

Tijdens reputatievraagstukken en crisissituaties loopt Rep en Roer er bijna altijd tegenaan dat de oorsprong van een crisis of reputatie-issue ligt aan de organisatiecultuur. Cultuurissues als onzichtbaar leiderschap, het gebrek aan onderlinge samenwerking, gebrek aan draagvlak en dialoog, zorgen voor potentiële crisishaarden. Er is vaak te weinig aandacht voor de soft controls en dat stokt de verbinding en de wendbaarheid van de organisatie. Vaak weten medewerkers ook niet meer waar ze voor gaan en staan en welk gedrag daarbij hoort. Dat geeft de organisatie een troebele uitstraling. Er is geen gezamenlijke taal wat weer niet bijdraagt tot een duidelijke en heldere communicatie.

 

Cultuurprogramma

 

Rep en Roer helpt organisaties om hun cultuur te verbeteren. Rep en Roer ontwikkelt samen met de organisatie een aanpak, een zogenaamd cultuurprogramma om de organisatie weer kansrijk en wendbaar te maken en medewerkers gelukkiger en steviger in hun kracht. De cultuurprogramma’s bestaan altijd uit de volgende elementen: ontmoeten, verbinden en inspireren. En altijd à la Rep en Roer: verrassend met een disruptief randje.

 

Wilt u meer informatie?

Neem contact op voor een kennismakingsgesprek of een intake.

Cultuurissues

  • Leiderschap
  • Samenwerking
  • Dialoog
  • Medewerkerstevredenheid
  • Bewegen van de soft controls
  • Gezamenlijke taal
  • Verbinding
Rep en Roer

© 2019 Rep en Roer
Crisis- en reputatiemanagement
Kvk 60352396

Rep en Roer
Prep - Rep en Roer
Prep - Rep en Roer
Rep en Roer
Prep - Rep en Roer