Het profiel van Rep en Roer
Rep en Roer is een adviesbureau, gespecialiseerd in reputatiemanagement, crisismanagement en crisiscommunicatie, personal branding, relatiemanagement en organisatie-cultuurvraagstukken.
Rep en Roer geeft advies en begeleiding aan organisaties en individuen. Rep en Roer richt zich op professionele organisaties in het bedrijfsleven, de publieke sector en professionals. De klanten van Rep en Roer tekenen voor samenwerking, betrouwbaarheid, beproefde methodes en een tikje disruptie in de aanpak.
Rep en Roer is een dynamische, ontwikkelgerichte broedplaats waar ondernemende professionals samenwerken. Ieder vanuit zijn/haar eigen verantwoordelijkheidsgevoel en eigenaarschap voor de vraagstukken waar Rep en Roer zich over buigt. Werkgeluk, humor, professionaliteit, commitment en charmante disruptie zijn gedeelde waarden en normen.
Waar gaat en staat Rep en Roer voor?
Rep en Roer helpt de reputatie van organisaties en professionals te verbeteren. De purpose is om reputaties te verstevigen, in balans te brengen met de gewenste identiteit. Maar ook om reputaties te verankeren en de zichtbaarheid van organisaties en professionals bij de stakeholders te vergroten. Daar hoort organisaties crisisproof maken ook bij. Uiteindelijk gaat het om wat men zegt over jou als jij niet in de kamer bent. En dat moet goed zijn en dat moet kloppen bij het gewenste beeld wat jij wilt uitstralen. Daar gaat en staat Rep en Roer voor.
Missie: de betere en gedurfde versie van organisaties en professionals naar boven halen.
Aanmelden nieuwsbrief
Rep en Roer wordt geleid door Helmi Geeve. Helmi heeft jarenlange ervaring in de marketing- en communicatiewereld en is gespecialiseerd in crisis- en reputatiemanagement en personal branding. meer over Helmi
“Your brand is what people say when you are not in the room.”
Wanneer bel je Rep & Roer?
Als financiers dreigen de geldkraan dicht te draaien. Er een drastische terugloop van het aantal klanten, studenten of andere afnemers dreigt. Medewerkers er niet meer in geloven. Omwonenden boos zijn. Je voelt je onzichtbaar en het grootste geheim van de omgeving. Je bent kwijt waar je organisatie ook al weer van was en waar jullie voor gingen. Inspectierapporten je om de oren vliegen. Als de Raad van Toezicht en de Raad van bestuur elkaar al een tijdje niet meer begrijpen. Een plotseling opgestoken twitterstorm je organisatie reputatieschade toebrengt. Er communicatieproblemen zijn en je communicatieadvies nodig hebt. Of je haalt al weken de voorpagina’s van de kranten. Dan belt u Rep & Roer. Iedere organisatie kan plotseling last krijgen van een crisis of reputatie- en imagoschade oplopen. Zoiets komt vaak onverwacht en kenmerkt zich door grote onzekerheid over de afloop. Niet alleen zijn er ingrijpende gevolgen voor de organisatie, maar ook voor bestuur en management.
Op dat moment moeten er snelle beslissingen genomen worden. Je hebt behoefte aan houvast en overzicht. Als je een organisatie hebt met een hoog risicoprofiel, dan ben je daar natuurlijk grondig op voorbereid. Maar ook organisaties die minder kwetsbaar denken te zijn, kunnen maar beter goed weten wat er te doen staat. En als het dan toch zover komt, dan gaat het erom de crisis te beheersen en de organisatie weer naar rustig vaarwater te loodsen. En daarna stap voor stap werken aan herstel van de reputatie en positieve zichtbaarheid.
ONZE AANPAK
Een crisis komt altijd uit onverwachte hoek en verloopt meestal anders dan gedacht. Toch bestaat de beste aanpak van een crisis juist uit een goede voorbereiding.
Bij een crisis is het van het grootste belang dat u de touwtjes weer in handen krijgt. Dat geeft u namelijk de mogelijkheden om zelf de regie te voeren.
Na een crisis moet u weer op de juiste koers zien te komen en vooral ook daar te blijven.
Dat betekent hard werken aan reputatieherstel.